Os grandes l\u00edderes das maiores corpora\u00e7\u00f5es est\u00e3o cada vez mais humanos, emp\u00e1ticos, preocupados com seus colaboradores, dispondo de tempo para fazer mais que o \u00f3bvio.<\/p>\n
Para ser um bom l\u00edder e, consequentemente, um bom chefe, o m\u00ednimo j\u00e1 n\u00e3o serve dentro das empresas e liderar bem \u00e9 uma verdadeira arte.<\/p>\n
A habilidade de conduzir uma empresa e lev\u00e1-la a atingir resultados cada vez melhores vai al\u00e9m da determina\u00e7\u00e3o, do tino comercial e da vontade de liderar.<\/p>\n
Por esse motivo, confira a import\u00e2ncia de desenvolver determinadas habilidades para liderar, o que \u00e9 necess\u00e1rio para isso e as 14 principais qualidades de um l\u00edder, segundo a empresa especialista em consultoria e recrutamento Robert Half.<\/p>\n
Para que seja poss\u00edvel promover o trabalho em equipe, fazer o grupo avan\u00e7ar nos objetivos propostos e solucionar problemas logo que identific\u00e1-los, \u00e9 necess\u00e1rio um profissional que saiba liderar, pois, do contr\u00e1rio, podem surgir as seguintes situa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
Como \u00e9 poss\u00edvel perceber, todas essas circunst\u00e2ncias resultam em baixa produtividade, comprometem a qualidade do trabalho e, consequentemente, impactam negativamente o faturamento do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Nesse sentido, o l\u00edder ocupa um papel fundamental na empresa, visto que garante que todos os problemas mencionados sejam evitados ou mitigados.<\/p>\n
Para que voc\u00ea identifique quais qualidades de lideran\u00e7a tem e quais ainda precisa desenvolver, confira abaixo as 14 principais qualidades de um l\u00edder segundo a empresa Robert Half.<\/p>\n
1. Proatividade<\/strong><\/p>\n Todo l\u00edder \u00e9, por excel\u00eancia, proativo, ou seja, tem iniciativa pr\u00f3pria, n\u00e3o necessitando de algu\u00e9m que o oriente, uma vez que ele consegue avaliar a situa\u00e7\u00e3o por si s\u00f3 e antecipar as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias. Conv\u00e9m destacar que isso n\u00e3o significa que o l\u00edder n\u00e3o dialogue com a equipe, mas sim que ele prontamente consegue propor ideias.<\/p>\n 2. Aptid\u00e3o em engajar a equipe<\/strong><\/p>\n N\u00e3o basta apenas ser proativo, dado que o l\u00edder atua dentro de um grupo com a finalidade de orient\u00e1-lo.<\/p>\n Assim sendo, \u00e9 preciso que ele tenha aptid\u00e3o em engajar toda a equipe e estimular a proatividade entre cada integrante, de modo que todos se sintam motivados com o trabalho, capazes de elaborar boas ideias e \u00e0 vontade para compartilh\u00e1-las e aperfei\u00e7o\u00e1-las com o apoio do grupo.<\/p>\n 3. Ambi\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n N\u00e3o importa se o desejo \u00e9 aumentar a presen\u00e7a online da empresa ou conquistar mercados internacionais, o que separa os bons l\u00edderes dos melhores l\u00edderes \u00e9 a ambi\u00e7\u00e3o. Os grandes vencedores do mundo dos neg\u00f3cios compartilham dessa habilidade para desenvolver estrat\u00e9gias audaciosas, bem como da \u00e9tica para coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica.<\/p>\n Os l\u00edderes bem-sucedidos tamb\u00e9m inspiram suas equipes a irem al\u00e9m da realidade do dia a dia e a contribu\u00edrem com o melhor de si para o crescimento do neg\u00f3cio. Sendo assim, seu senso de ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 mais forte do que o medo de fracassar, o que serve de inspira\u00e7\u00e3o para que colaboradores deem a volta por cima.<\/p>\n 4. Resili\u00eancia<\/strong><\/p>\n Algumas vezes, apenas lutar pelos objetivos do neg\u00f3cio pode levar ao fracasso. Autoconfian\u00e7a e ambi\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o suficientes para resistir aos desafios do mercado ou para eliminar os erros cometidos no passado.<\/p>\n Grandes l\u00edderes s\u00e3o incrivelmente resilientes \u2014 eles podem transformar um desastre em uma vit\u00f3ria na \u00faltima hora. Esse talento para se recuperar quando tudo parece perdido \u00e9 uma qualidade poderosa no longo prazo.<\/p>\n 5. Foco<\/strong><\/p>\n Da mesma forma que atletas ol\u00edmpicos ou artistas famosos, os melhores l\u00edderes tratam o seu trabalho como a coisa mais importante do mundo. Esse foco inabal\u00e1vel \u00e9 o combust\u00edvel que os fazem encarar um grande desafio sem pestanejar.<\/p>\n Os l\u00edderes mais inspiradores s\u00e3o aqueles que n\u00e3o se desmotivam de seus prop\u00f3sitos e mant\u00eam seus olhos fixos no \u201cpr\u00eamio\u201d. Al\u00e9m disso, eles sabem quando sacrificar uma batalha para vencer a guerra.<\/p>\n 6. Flexibilidade<\/strong><\/p>\n Bons l\u00edderes sabem que as circunst\u00e2ncias mudam e que ter agilidade \u00e9 vital para o sucesso. Eles n\u00e3o t\u00eam medo de mudar de rumo e sabem como tirar vantagem de uma situa\u00e7\u00e3o que parece perdida.<\/p>\n 7. Empatia<\/strong><\/p>\n Os melhores chefes sabem que os relacionamentos s\u00e3o vitais para a sua trajet\u00f3ria de neg\u00f3cios e sempre exercitam a sua intelig\u00eancia emocional. Eles sabem como causar empatia entre seus clientes e equipes, e est\u00e3o sempre preparados para ajudar.<\/p>\n Na vis\u00e3o de um grande l\u00edder, a empatia n\u00e3o diminui o valor do neg\u00f3cio, mas, sim, agrega valor e contribui com o seu crescimento. Esse atributo estreita os la\u00e7os de lealdade e pode estimular parcerias.\u200b<\/p>\n 8. Criatividade<\/strong><\/p>\n Para atingir objetivos, muitas vezes \u00e9 preciso deixar as regras de lado e redefinir pr\u00e1ticas j\u00e1 estabelecidas. Os l\u00edderes mais poderosos inovam incansavelmente e estimulam uma cultura de criatividade, dando poder para suas equipes seguirem esse exemplo.<\/p>\n 9. Habilidade em delegar tarefas<\/strong><\/p>\n Muitos l\u00edderes t\u00eam dificuldade em transferir tarefas complexas, posto que temem que os colaboradores n\u00e3o sejam capazes de realizar as atividades t\u00e3o bem quanto eles mesmos. Contudo, n\u00e3o h\u00e1 como uma \u00fanica pessoa assumir uma s\u00e9rie de responsabilidades, pois, por mais competente que o l\u00edder seja, ele n\u00e3o conseguir\u00e1 executar todas as atividades de modo satisfat\u00f3rio por conta da falta de tempo h\u00e1bil para isso.<\/p>\n Desse modo, \u00e9 fundamental realizar um bom processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, treinar os novos talentos e supervision\u00e1-los at\u00e9 que eles desenvolvam dom\u00ednio sobre as atividades, a fim de que seja poss\u00edvel delegar tarefas com seguran\u00e7a.<\/p>\n Outro ponto que deve ser mencionado \u00e9 que um bom l\u00edder conhece sua equipe a ponto de saber identificar quais colaboradores s\u00e3o mais aptos para desenvolverem determinadas atividades, garantindo maior efici\u00eancia no andamento do trabalho.<\/p>\n 10. Boa comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Como o l\u00edder \u00e9 respons\u00e1vel por orientar o grupo, mediar o di\u00e1logo entre os participantes e engajar os colaboradores, \u00e9 preciso que ele saiba se comunicar bem, o que consiste em:<\/p>\n Assim, todos os integrantes do grupo conseguem compreender rapidamente o que \u00e9 tratado nas reuni\u00f5es, h\u00e1 menos chances de executarem tarefas de modo equivocado e a produtividade aumenta.<\/p>\n 11. Capacidade de ouvir o outro<\/strong><\/p>\n Um bom l\u00edder n\u00e3o apenas sabe se comunicar bem, como tamb\u00e9m \u00e9 um excelente ouvinte, o que \u00e9 fundamental para identificar as dificuldades que os colaboradores est\u00e3o enfrentando e auxili\u00e1-los na supera\u00e7\u00e3o dessas adversidades, bem como escutar a opini\u00e3o e ideias do grupo, pois, como o velho ditado popular diz, “duas cabe\u00e7as pensam melhor que uma”.<\/p>\n 12. Compet\u00eancia para solucionar problemas<\/strong><\/p>\n Entre as principais qualidades de um l\u00edder, est\u00e1 a capacidade de resolver problemas. Devido a isso, o profissional que assume esse papel dentro da empresa deve ter muito conhecimento, experi\u00eancia na \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e criatividade para encontrar sa\u00eddas vi\u00e1veis \u00e0s eventuais adversidades que surgirem.<\/p>\n 13. Honestidade<\/strong><\/p>\n Outra qualidade de um bom l\u00edder \u00e9 a honestidade consigo mesmo e com o grupo. Por exemplo, um l\u00edder pode cometer um erro e \u00e9 preciso saber reconhec\u00ea-lo e assumi-lo perante o grupo, a fim de mostrar que equ\u00edvocos podem ocorrer e \u00e9 necess\u00e1rio identific\u00e1-los para que seja poss\u00edvel super\u00e1-los.<\/p>\n Dessa forma, h\u00e1 uma maior chance dos colaboradores n\u00e3o se desmotivarem diante do primeiro erro cometido e admiti-los para os demais, de modo a n\u00e3o comprometer a confian\u00e7a do l\u00edder no restante do grupo diante de uma situa\u00e7\u00e3o delicada na qual ningu\u00e9m sabe o que resultou no problema.<\/p>\n 14. Vis\u00e3o<\/strong><\/p>\n Ter uma consci\u00eancia clara da dire\u00e7\u00e3o para onde o neg\u00f3cio est\u00e1 indo \u00e9 essencial para o sucesso de um empreendedor. A lideran\u00e7a bem-sucedida se baseia em uma vis\u00e3o clara do futuro, assim como na habilidade de tomar todas as medidas necess\u00e1rias para chegar at\u00e9 l\u00e1.<\/p>\n Ser um bom l\u00edder, muitas vezes, depende de uma mistura de qualidades que levam o profissional a atingir objetivos maiores. Os melhores chefes sabem que ver al\u00e9m do pr\u00f3prio neg\u00f3cio \u00e9 um exerc\u00edcio complexo e envolvente.<\/p>\n Para desenvolver as qualidades de um grande l\u00edder, \u00e9 preciso investir em qualifica\u00e7\u00e3o constante, a fim de se manter atualizado sobre novos conceitos, t\u00e9cnicas e ferramentas para melhor gerir a sua equipe.<\/p>\n O mesmo serve para desenvolver qualidades que voc\u00ea ainda n\u00e3o tenha ou precise melhorar, como boa orat\u00f3ria, intelig\u00eancia emocional e capacidade de delegar tarefas, por exemplo.<\/p>\n Vale destacar, ainda, que apenas a teoria n\u00e3o \u00e9 o suficiente, porque o dia a dia de trabalho, na maioria das vezes, \u00e9 muito mais complexo. Nesse sentido, \u00e9 essencial colocar em pr\u00e1tica os conhecimentos adquiridos em cursos e congressos, por exemplo, a fim de aprimorar a aplica\u00e7\u00e3o do conhecimento te\u00f3rico.<\/p>\n Al\u00e9m disso, os l\u00edderes precisam dispor de pensamento cr\u00edtico, anal\u00edtico e criativo, para encontrar rapidamente novas solu\u00e7\u00f5es para novos problemas, tendo em vista que a sociedade est\u00e1 em constante transforma\u00e7\u00e3o, sendo preciso uma certa dose de engenhosidade e ast\u00facia para encarar tais mudan\u00e7as e se sair bem.<\/p>\n Como \u00e9 poss\u00edvel perceber, para se tornar um grande l\u00edder, \u00e9 preciso dispor de uma s\u00e9rie de habilidades, mas n\u00e3o significa que seja algo imposs\u00edvel ou muito dif\u00edcil, visto que demanda a mesma f\u00f3rmula aplicada a outros cargos, isto \u00e9, estudo, pr\u00e1tica e, claro, experi\u00eancia, sendo essa \u00faltima adquirida ao longo do tempo.<\/p>\n Fonte:\u00a0\u00a0Robert Half<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os grandes l\u00edderes das maiores corpora\u00e7\u00f5es est\u00e3o cada vez mais humanos, emp\u00e1ticos, preocupados com seus colaboradores, dispondo de tempo para fazer mais que o \u00f3bvio. 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