A pandemia trouxe diversas mudan\u00e7as na vida dos trabalhadores e uma tend\u00eancia em um momento de recupera\u00e7\u00e3o desse cen\u00e1rio, al\u00e9m da manuten\u00e7\u00e3o do home office,\u00e9 a busca por empresas que tenham miss\u00f5es, valores e objetivos compat\u00edveis, valorizando a sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
De acordo com um estudo da Robert Half, sentir-se valorizado \u00e9 um dos tr\u00eas principais fatores que geram nos profissionais o sentimento de felicidade no trabalho, atr\u00e1s apenas de sentir orgulho da organiza\u00e7\u00e3o e ser tratado com igualdade e respeito.<\/p>\n
Com isso,\u00a0<\/strong>confira uma sele\u00e7\u00e3o de pequenas a\u00e7\u00f5es para fomentar a cultura de valoriza\u00e7\u00e3o na empresa, compiladas e sugeridas pelo diretor-geral da Robert Half para a Am\u00e9rica do Sul, Fernando Mantovani.<\/p>\n Sempre que um colaborador fizer algo que alcance ou supere as expectativas, n\u00e3o perca a oportunidade de pontuar que a empresa notou essa atitude. Pode ser uma mensagem verbal ou escrita. O mais importante \u00e9 que ela seja sincera.<\/p>\n Caso seja algo que realmente fa\u00e7a a diferen\u00e7a, ou que possa servir de exemplo para os demais, deixe que o elogio se torne p\u00fablico.<\/p>\n \u201cNesse compartilhamento com os demais, vale ter aten\u00e7\u00e3o ao tom da mensagem, que deve exaltar o feito, por\u00e9m sem desmerecer o restante do time. Com o tempo, pode acontecer de os colaboradores come\u00e7arem a se sentir inspirados a direcionar elogios uns aos outros\u201d, explica o diretor-geral.<\/p>\n \u00c9 sempre \u00fatil reconhecer o bom desempenho ou o esfor\u00e7o de um profissional por meio de b\u00f4nus, folgas, presentes, brindes personalizados ou cursos de capacita\u00e7\u00e3o. O colaborador talentoso tamb\u00e9m poder\u00e1 se sentir mais engajado, caso tenha provas do quanto a organiza\u00e7\u00e3o confia nele.<\/p>\n Mantovani explica modos de engajar o colaborador: \u201cIsso pode ser feito, por exemplo, ao ampliar as responsabilidades desse colaborador, ou quando ele \u00e9 desafiado a assumir projetos ou a\u00e7\u00f5es importantes para o neg\u00f3cio. Por\u00e9m, para que essa recompensa seja realmente adequada, \u00e9 fundamental manter um mapeamento dos desejos, das necessidades e expectativas do profissional\u201d.<\/p>\n Ele explica que esse acompanhamento pode ser facilmente aferido durante as reuni\u00f5es de feedback, que s\u00e3o muito importantes para as rela\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n Caso a inten\u00e7\u00e3o seja mesmo ter um programa de reconhecimento de desempenho, vale estabelecer m\u00e9tricas. Assim como determinar as recompensas para cada resultado de express\u00e3o que for alcan\u00e7ado.<\/p>\n Quando bem estruturado e gerenciado, esse programa tende a criar uma competi\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel entre os colaboradores. A empresa s\u00f3 tem a ganhar com profissionais que queiram fazer a diferen\u00e7a.<\/p>\n S\u00f3 tenha aten\u00e7\u00e3o para criar algo que contemple os colaboradores dos diferentes n\u00edveis hier\u00e1rquicos, e com crit\u00e9rios claros de reconhecimento.<\/p>\n \u201cA disputa por profissionais de talento est\u00e1 cada vez mais acirrada, e o trabalho remoto e o h\u00edbrido t\u00eam ampliado essa competitividade ainda mais. Nesse contexto, faz parte das estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o de colaboradores deixar que os profissionais mais valiosos saibam que realmente fazem a diferen\u00e7a no dia a dia da empresa. Isso tamb\u00e9m \u00e9 investimento\u201d, finaliza o diretor-geral.<\/p>\n Com informa\u00e7\u00f5es Robert Half Consultoria<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A pandemia trouxe diversas mudan\u00e7as na vida dos trabalhadores e uma tend\u00eancia em um momento de recupera\u00e7\u00e3o desse cen\u00e1rio, al\u00e9m da manuten\u00e7\u00e3o do home office,\u00e9 a busca por empresas que tenham miss\u00f5es, valores e objetivos compat\u00edveis, valorizando a sua atua\u00e7\u00e3o. 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Elogie e incentive o elogio<\/strong><\/h2>\n
2. Recompense quem merecer<\/strong><\/h2>\n
3. Se fizer sentido, determine m\u00e9tricas<\/strong><\/h2>\n