{"id":1248,"date":"2022-03-10T08:04:28","date_gmt":"2022-03-10T11:04:28","guid":{"rendered":"http:\/\/site.nrcontabilidade.com.br\/?p=1248"},"modified":"2022-03-10T08:04:28","modified_gmt":"2022-03-10T11:04:28","slug":"entenda-o-que-e-rh-agil-e-como-implementar-essa-mudanca-de-mentalidade-dentro-da-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.nrcontabilidade.com.br\/index.php\/2022\/03\/10\/entenda-o-que-e-rh-agil-e-como-implementar-essa-mudanca-de-mentalidade-dentro-da-empresa\/","title":{"rendered":"Entenda o que \u00e9 RH \u00e1gil e como implementar essa mudan\u00e7a de mentalidade dentro da empresa"},"content":{"rendered":"<p>Nos \u00faltimos anos, a necessidade da r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o a um novo modelo de trabalho fez com que muitas lideran\u00e7as de Recursos Humanos adotassem o chamado RH \u00e1gil.<\/p>\n<p>Em um per\u00edodo de transforma\u00e7\u00f5es t\u00e3o intensas, se saiu melhor quem conseguiu aprender rapidamente a usar tecnologias, plataformas e a se adaptar \u00e0s novas formas de trabalhar.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o e a retomada de uma vida mais pr\u00f3xima ao normal, \u00e9 preciso evitar modismos e olhar para as metodologias \u00e1geis de maneira estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>De acordo com um estudo da Deloitte publicado em 2021, as transforma\u00e7\u00f5es \u00e1geis ao longo da pandemia, fizeram com que empres\u00e1rios se tornassem mais confiantes na capacidade da equipe de RH de enfrentar desafios futuros.<\/p>\n<p>Segundo Ana Paula Lehmkuhl, Gerente de Pessoas &amp; Cultura no DOT Digital Group, mesmo com esse avan\u00e7o, a mudan\u00e7a possui requisitos para acontecer de forma eficaz. \u201cEsses profissionais devem estar cientes de que, para a implementa\u00e7\u00e3o da metodologia \u00e1gil ser bem sucedida, \u00e9 preciso haver envolvimento da alta lideran\u00e7a, dos gestores e tamb\u00e9m dos colaboradores &#8211; afinal, mais do que uma nova forma de atua\u00e7\u00e3o, o RH \u00e1gil \u00e9 uma mentalidade\u201d.<\/p>\n<p>Sendo assim, o RH precisa passar a olhar para todas as a\u00e7\u00f5es e demandas j\u00e1 existentes a partir de uma nova \u00f3tica, tentando ser muito mais prospectivo.<\/p>\n<p>\u201cOs desafios sempre v\u00e3o existir: a tecnologia segue crescendo exponencialmente, a gera\u00e7\u00e3o Z j\u00e1 est\u00e1 chegando ao mercado e uma nova rela\u00e7\u00e3o com o trabalho vem sendo estabelecida. Cabe ao profissional dar aten\u00e7\u00e3o a essas demandas a partir de uma mentalidade compat\u00edvel ao formato \u00e1gil\u201d, explica a gerente de pessoas.<\/p>\n<h3><strong>Ser \u00e1gil \u00e9 ser simples<\/strong><\/h3>\n<p>Segundo Ana Paula, de forma objetiva, o RH \u00e1gil deve permitir que sejam desenvolvidas habilidades que tornem o trabalho mais adapt\u00e1vel, flex\u00edvel e focado em entregas. Ou seja, n\u00e3o \u00e9 sobre ser mais veloz, mas sim executar as a\u00e7\u00f5es do dia a dia de forma simples. Para come\u00e7ar essa mudan\u00e7a na empresa, alguns questionamentos devem ser feitos, tentando entender se h\u00e1 necessidade de um RH \u00e1gil e se h\u00e1 espa\u00e7o para essa mudan\u00e7a.<\/p>\n<p>\u201cEssa clareza \u00e9 essencial, j\u00e1 que \u00e9 uma transforma\u00e7\u00e3o que impacta a forma como as atividades s\u00e3o feitas no dia a dia. O que o desenvolvimento \u00e1gil de RH prega \u00e9 que as rela\u00e7\u00f5es sejam mais colaborativas (com menos estruturas hier\u00e1rquicas), transparentes, humanas e flex\u00edveis. Ao inv\u00e9s de seguir um plano fechado, o que conta mais nesse formato \u00e9 se adaptar \u00e0 realidade. Assim, o planejamento acontece de forma mais cont\u00ednua\u201d, explica Ana Paula.<\/p>\n<p>Durante sua experi\u00eancia adotando o RH \u00e1gil, Ana Paula explica que a primeira mudan\u00e7a foi na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, com o foco na constru\u00e7\u00e3o de ciclos curtos e melhorias cont\u00ednuas, al\u00e9m de tornar o processo mais compreens\u00edvel para os colaboradores.<\/p>\n<p>Ao longo desse per\u00edodo de adapta\u00e7\u00e3o e de estudo sobre o m\u00e9todo RH \u00e1gil, a principal percep\u00e7\u00e3o adquirida \u00e9 que esse formato acaba com aquela sensa\u00e7\u00e3o de \u201cl\u00e1 vem o RH com novas cobran\u00e7as\u201d. A maior evid\u00eancia de que a \u00e1rea n\u00e3o est\u00e1 entregando valor \u00e9 quando os funcion\u00e1rios t\u00eam a percep\u00e7\u00e3o de que a equipe de recursos humanos est\u00e1 ali apenas para cobrar. Isso porque, muitas vezes, o que \u00e9 feito pelo RH \u00e9 para o RH &#8211; e essa \u00e9 uma das mudan\u00e7as urgentes que devem ser feitas em uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para a especialista, diante das mudan\u00e7as em andamento e de todas aquelas que ainda ir\u00e3o acontecer, abra\u00e7ar a metodologia \u00e1gil no RH significa ressignificar paradigmas que antes eram portos-seguros.<\/p>\n<p>\u201cSe h\u00e1 algo que aprendemos nos \u00faltimos anos \u00e9 que, na verdade, n\u00e3o estamos t\u00e3o seguros assim. Mudan\u00e7as est\u00e3o acontecendo a todo o momento e uma mentalidade aberta ao novo e \u00e0 melhoria cont\u00ednua \u00e9 o que permitir\u00e1 aos gestores de recursos humanos exercer um papel estrat\u00e9gico em organiza\u00e7\u00f5es em um mundo p\u00f3s-pand\u00eamico\u201d finaliza.<\/p>\n<p class=\"fontecontabeis\">Fonte:\u00a0<em>Ana Paula Lehmkuhl e Dialetto<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos \u00faltimos anos, a necessidade da r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o a um novo modelo de trabalho fez com que muitas lideran\u00e7as de Recursos Humanos adotassem o chamado RH \u00e1gil. Em um per\u00edodo de transforma\u00e7\u00f5es t\u00e3o intensas, se saiu melhor quem conseguiu aprender rapidamente a usar tecnologias, plataformas e a se adaptar \u00e0s novas formas de trabalhar. 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