{"id":1206,"date":"2022-02-15T11:53:50","date_gmt":"2022-02-15T14:53:50","guid":{"rendered":"http:\/\/site.nrcontabilidade.com.br\/?p=1206"},"modified":"2022-02-15T11:53:50","modified_gmt":"2022-02-15T14:53:50","slug":"burnout-a-nova-doenca-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.nrcontabilidade.com.br\/index.php\/2022\/02\/15\/burnout-a-nova-doenca-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Burnout: a nova doen\u00e7a do trabalho"},"content":{"rendered":"<p>Voc\u00ea j\u00e1 sentiu um esgotamento muito intenso, uma carga de estresse t\u00e3o elevada que teve vontade de jogar tudo para o alto? Geralmente, quando isso ocorre em um contexto de trabalho, a pessoa acometida tem dois caminhos: buscar formas de mudar o quadro em que est\u00e1 por si mesma ou com aux\u00edlio externo, ou desenvolver a S\u00edndrome de Burnout.<\/p>\n<p>\u201cEstresse cr\u00f4nico que n\u00e3o foi administrado com sucesso\u201d\u00a0 &#8211; essa foi a frase utilizada para defini\u00e7\u00e3o da doen\u00e7a, em um documento divulgado pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade, para classificar a S\u00edndrome de Burnout como um problema exclusivamente relacionado ao trabalho.<\/p>\n<p>Sabemos que n\u00e3o \u00e9 de hoje que o estresse e esgotamento extremos em decorr\u00eancia de m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es de trabalho minam o potencial do trabalhador de desenvolver suas fun\u00e7\u00f5es. No entanto, somente a partir do dia 01 de janeiro de 2022 que a doen\u00e7a passou a ser classificada pela OMS como uma doen\u00e7a do trabalho, trazendo consequ\u00eancias para o empregador.<\/p>\n<p>As consequ\u00eancias do reconhecimento da S\u00edndrome do Burnout como doen\u00e7a do trabalho s\u00e3o, em regra:<\/p>\n<p>1 &#8211; reconhecimento de estabilidade no trabalho de 12 meses;<\/p>\n<p>2 &#8211; afastamento pelo\u00a0<a class=\"classtermo\" href=\"https:\/\/www.contabeis.com.br\/previdencia\/inss\/\">INSS,<\/a>\u00a0mas com continuidade no pagamento do\u00a0<a class=\"classtermo\" href=\"https:\/\/www.contabeis.com.br\/trabalhista\/fgts\/\">FGTS<\/a>\u00a0mensal;<\/p>\n<p>3 &#8211;\u00a0 possibilidade de reconhecimento de indeniza\u00e7\u00e3o por danos morais e at\u00e9 mesmo materiais (a depender do caso) na Justi\u00e7a do Trabalho.<\/p>\n<p>Portanto, \u00e9 fundamental que o empregador auxilie no cuidado da sa\u00fade mental dos seus colaboradores n\u00e3o apenas medindo o grau de produtividade, mas tamb\u00e9m com a an\u00e1lise da preocupa\u00e7\u00e3o do colaborador em atingir os resultados esperados pela empresa.<\/p>\n<p>Assim, \u00e9 preciso que haja um plano de a\u00e7\u00e3o nas empresas, com uma equipe engajada nos cuidados relacionados \u00e0 sa\u00fade e seguran\u00e7a dos colaboradores, pois essas medidas evitam exposi\u00e7\u00e3o da empresa (tanto exposi\u00e7\u00e3o trabalhista, quanto exposi\u00e7\u00e3o relacionada \u00e0 imagem), como engajam, mant\u00e9m e atraem talentos, tornando-a mais produtiva e, consequentemente, mais lucrativa. A rela\u00e7\u00e3o \u00e9 sem d\u00favida de Ganha \/ Ganha.<\/p>\n<h3><strong>O que \u00e9 Burnout<\/strong><\/h3>\n<p>Burnout vem do ingl\u00eas e significa \u201cesgotamento\u201d. A S\u00edndrome de Burnout, ao se manifestar no colaborador, pode provocar danos \u00e0 sua sa\u00fade tanto f\u00edsica, como psicol\u00f3gica, em decorr\u00eancia das m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es de trabalho. Destaca-se que a S\u00edndrome de Burnout n\u00e3o se trata apenas da falta de estrutura ocupacional adequada, mas sim de um ambiente onde h\u00e1 problemas que envolvam a sa\u00fade mental do colaborador, como: bullying, ass\u00e9dio moral, cobran\u00e7as extremas, pedidos de entregas inalcan\u00e7\u00e1veis, longas jornadas de trabalho, falta de reconhecimento, e tudo o que de alguma forma caracteriza um ambiente desagrad\u00e1vel para se trabalhar. Em casos extremos, a doen\u00e7a pode levar o trabalhador \u00e0 morte por doen\u00e7as card\u00edacas e derrames e, at\u00e9 mesmo, ao suic\u00eddio.<\/p>\n<h3><strong>Explos\u00e3o Mundial<\/strong><\/h3>\n<p>O mundo est\u00e1 altamente estressado e cansado, no entanto, \u00e9 a mulher quem sofre mais. Uma an\u00e1lise feita pela consultoria McKinsey &amp; Company e pela Organiza\u00e7\u00e3o LeanIN com mais de 65 mil pessoas entrevistadas, revelou que de 423 empresas nos Estados Unidos e Canad\u00e1, 42% das mulheres sofrem com os sintomas da S\u00edndrome de Burnout, enquanto entre os homens esta taxa foi de 35%.<\/p>\n<p>O gr\u00e1fico mais chocante \u00e9 o que vem a seguir. De acordo com SMA-BR, International Stress Management Association, o Brasil \u00e9 o segundo pa\u00eds com o maior n\u00famero de trabalhadores afetados pela Burnout.\u00a0 Na referida pesquisa, dos 100 milh\u00f5es de brasileiros, 30% sofrem da doen\u00e7a. Al\u00e9m disso, o pa\u00eds emplaca sendo o maior em n\u00famero de casos com pessoas com ansiedade, e o quinto em pessoas com depress\u00e3o.<\/p>\n<ul>\n<li>Brasil \u00e9 o 2\u00aa em casos de Burnout<\/li>\n<li>1\u00aa em casos de ansiedade<\/li>\n<li>5\u00ba e casos de depress\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Burnout &amp; Pandemia<\/strong><\/h3>\n<p>A S\u00edndrome do Burnout se trata de uma quest\u00e3o antiga, mas somente agora foi acendida a luz sobre esse problema e isto tem liga\u00e7\u00e3o direta \u00e0 pandemia do\u00a0<a class=\"classtermo\" href=\"https:\/\/www.contabeis.com.br\/economia\/coronavirus\/\">coronav\u00edrus.<\/a>\u00a0\u00c9 que, desde o surgimento do v\u00edrus, foi percebido um agravamento diante do cen\u00e1rio global de problemas psicol\u00f3gicos relacionados ao trabalho e, de acordo com pesquisas, isto \u00e9 uma tend\u00eancia a continuar.<\/p>\n<p>Em um contexto hipot\u00e9tico de p\u00f3s-pandemia, as pessoas est\u00e3o propensas a se dedicarem de tal maneira ao trabalho por medo de perderem seus empregos, que ser\u00e3o capazes de ignorar seus limites para entregarem os resultados esperados pelas empresas.\u00a0 Ent\u00e3o, se antes o problema existia em um cen\u00e1rio j\u00e1 conhecido, a partir de agora, ele passa a ligar um bot\u00e3o de aten\u00e7\u00e3o a mais, que dever\u00e1 ser atendido por todos os cargos de chefia.<\/p>\n<h3><strong>Empatia e Engajamento<\/strong><\/h3>\n<p>A melhor maneira de evitar que isso aconte\u00e7a com um dos colaboradores da empresa \u00e9 investir na preven\u00e7\u00e3o e tornar a quest\u00e3o algo a ser discutido e analisado todos os dias por toda a equipe envolvida. O que n\u00e3o pode ser feito, de forma alguma, \u00e9 ignorar o problema ou torn\u00e1-lo pouco relevante, trazendo solu\u00e7\u00f5es paliativas e ineficazes.<\/p>\n<p>O que fazer para prevenir casos de Burnout em sua empresa:<\/p>\n<p>1 &#8211; Primeiro passo \u00e9 aceitar que a doen\u00e7a se desenvolve no ambiente de trabalho;<\/p>\n<p>2 &#8211; Promover o assunto dentro do ambiente de trabalho, fomentar reuni\u00f5es peri\u00f3dicas (di\u00e1rias, semanais; quinzenais)<\/p>\n<p>3 &#8211; Oferecer todo o suporte necess\u00e1rio para que os gestores fiquem atentos ao comportamento dos empregados e consiga perceber os sintomas logo no in\u00edcio;<\/p>\n<p>4 &#8211; Definir plano de a\u00e7\u00e3o em parceria com toda equipe, e se poss\u00edvel, com o aux\u00edlio de profissionais da \u00e1rea de sa\u00fade mental para ajudar nos processos das a\u00e7\u00f5es preventivas, que precisam ser feitas de modo contundente;<\/p>\n<p>5 &#8211; Promover rodas de conversa, espa\u00e7os de conhecimento ou at\u00e9 mesmo, \u201chappy hours\u201d com toda a equipe para que sejam constru\u00eddas v\u00e1lvulas de escape, de conversas informais, que podem servir como gera\u00e7\u00e3o de v\u00ednculos entre os profissionais;<\/p>\n<p>6 &#8211; Respeitar os limites de cada indiv\u00edduo;<\/p>\n<p>7 &#8211; Valorizar pequenas conquistas de cada um.<\/p>\n<h3><strong>Se j\u00e1 estiver acontecendo, o que fazer?<\/strong><\/h3>\n<p>O primeiro passo \u00e9 se dispor a iniciar uma conversa a fim de levar o empregado a aceitar um tratamento e a ajuda necess\u00e1ria. O segundo \u00e9 ampliar a vis\u00e3o para enxergar em que momento e por quais motivos levaram a pessoa a adoecer.\u00a0 N\u00e3o ser\u00e1 uma tarefa f\u00e1cil diagnosticar o foco do problema, uma vez que sempre h\u00e1 mais envolvidos, mas \u00e9 fundamental o esfor\u00e7o. Entender que o ambiente de trabalho pode ser nocivo \u00e0 sa\u00fade do colaborador e tomar medidas preventivas para deixar o ambiente agrad\u00e1vel para todos tamb\u00e9m pode evitar complica\u00e7\u00f5es diante de um processo judicial.<\/p>\n<p>Estamos em um momento onde \u00e9 importante que todos estejam atentos aos problemas gerados por um ambiente de trabalho que n\u00e3o preza pela seguran\u00e7a da sa\u00fade mental de seus colaboradores. E como come\u00e7ar?<\/p>\n<p>1 &#8211; Abrir espa\u00e7o para a fala e a escuta de qualidade dentro da empresa;<\/p>\n<p>2 &#8211; Abrir canais de comunica\u00e7\u00e3o e discuss\u00f5es\/f\u00f3runs a respeito do tema;<\/p>\n<p>3 &#8211;\u00a0 Promover conversas com os colaboradores para mensurar o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o de cada um no local de trabalho;<\/p>\n<p>4 &#8211; Promover eventos e palestras;<\/p>\n<p>5 &#8211; Criar Pol\u00edticas governamentais direcionadas \u00e0 essa quest\u00e3o<\/p>\n<p>As sugest\u00f5es acima s\u00e3o exemplos de como o empregador pode demonstrar seu interesse na prote\u00e7\u00e3o da sa\u00fade dos colaboradores e diminuir riscos trabalhistas ao comprovar pr\u00e1ticas da empresa nesse sentido.<\/p>\n<p>Abrir as portas da comunica\u00e7\u00e3o para a entrada de conversas com o empregado \u00e9 sem d\u00favida, o melhor caminho para a preven\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, vamos l\u00e1 e d\u00ea in\u00edcio agora a este bate-papo.<\/p>\n<p class=\"fontecontabeis\">Fonte:\u00a0<em>por Yara Leal Girasole &#8211; especialista em direito do trabalho<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea j\u00e1 sentiu um esgotamento muito intenso, uma carga de estresse t\u00e3o elevada que teve vontade de jogar tudo para o alto? 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